Ушла икра на ура

Быховский консервный завод прекращает свое существования сейчас, но благодатная почва для банкротства крупнейшего белорусского производителя плодоовощной продукции была создана гораздо раньше.

Теперь с уверенностью можно сказать, что первой ласточкой будущего краха была масштабная реконструкция предприятия, загнавшая завод в долги, из которых он так и не смог выбраться.

Хвалебные оды этой реконструкции кто только не пел, начиная с государственных средств массовой информации и заканчивая целым хором руководителей предприятия, которые менялись с периодичностью в 2-4 года.

Всякий раз новая метла мела по-новому. Прогрессивные до мозга костей руководители подбирали себе команды из  безумно квалифицированных специалистов, называли самих себя чуть не мессиями, посланными взять на себя грехи предыдущих директоров. Однако заканчивалось все всегда одинаково. 

Намерения покорить рынки США, Японии, Канады, Китая, Израиля, Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов выливались в совершенно бесполезные заграничные командировки. Экспансия на российский рынок сводилась к созданию мутных торговых домов в Москве и, как следствие, судам.

За полтора десятка лет, прошедших с окончания реконструкции, на предприятии сменилось шесть руководителей – каждый мудрее и дальновиднее предыдущего. 

Сначала это были директора, потом уже – исполнительные директора и антикризисные управляющие.

Один из них приговорен к 7,5 годам лишения свободы в колонии усиленного режима за служебные подлоги и прочие художества, представляющие собой узкосудебный интерес. 

Остальным удалось покинуть завод без особого ущерба для здоровья, ввергнув предприятие в очередной виток кризиса.

Но вернемся к моменту окончания пресловутой реконструкции. Руководитель, проводивший реконструкцию, сразу был переведен на другую должность. 

Странно, согласитесь. Впрочем, если учесть то, что заводчане, заговорили о «новейшем» итальянском и немецком оборудовании 1990(!) года выпуска, ничего странного в быстром уходе «реконструктора» нет.

Так, если пользоваться терминологией жуликов, зачищаются концы.

Следующий директор новичком на предприятии не был – он начинал там с инженера и сразу заговорил о том, что никакой реконструкции заводу не требовалось. Концом его карьеры стал ответ на вопрос, заданный премьер-министром Сергеем Сидорским. 

Тот поинтересовался у руководителя о перспективах.

– Завод спасет только приход частного инвестора – ответил директор.

Вскоре его сменил специалист по газосиликатным блокам, показавший всем пессимистам такую кузькину мать, что после своего увольнения еще долго приезжал в Быхов уже для участия в судах.

Ему, кстати, принадлежит знаменитое высказывание, обошедшее все газеты.

– Вложенные инвестиции позволили за три года не просто залатать дыры, а создать практически новое современное производство европейского уровня – заявил Сергей Громыко.

Но дыры продолжали расти. Европейский уровень оказался плодом воспаленной фантазии директора, во время «эффективной» деятельности которого ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод» посетил Александр Лукашенко.

Главе страны показали тогда красочный график, на котором кривая благосостояния завода неуклонно поднималась вверх с такой скоростью, что готова была пробить все экономические потолки.

Не пробила.

Следующие спецы по преодолению кризисов, снова и снова включали заезженную пластинку о двухстах наименованиях выпускаемой продукции, затоваривали склады неликвидным березовым соком и без особого успеха пытались впарить его бедуинам и индейцам.

Все без исключения знали о приближающемся крахе, но старались сохранить хорошую мину при плохой игре.

А ведь когда-то завод был действительно прибыльным и прославился он на весь Советский Союз благодаря вовсе не яблочному джему, а кабачковой икре и консервированному зеленому горошку. 

Их, в свое время, отправляли потребителям не машинами, а вагонами.

Утрата экономических связей, должна была стать сигналом для экономистов, заседающих в министерствах и ведомствам, вовсе не к реконструкции предприятия, а к неким другим действиям.

Кстати, после этой реконструкции, объемы выпускаемой ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод» продукции, если и выросли, то крайне несущественно.